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La innovación se ha consolidado como un elemento estratégico para garantizar la sostenibilidad y el crecimiento de las empresas familiares en entornos altamente competitivos. No obstante, persisten percepciones erróneas que asocian la innovación exclusivamente con sectores tecnológicos, start-ups o modelos disruptivos.
La empresa familiar cuenta con ventajas específicas para innovar: como la visión de largo plazo y un fuerte sentido de propósito. Pero, al mismo tiempo, existen desafíos relevantes como la aversión al riesgo o la falta de profesionalización de los sistemas de gestión de la innovación.
En esta sesión analizaremos modelos y estrategias de innovación aplicables a la empresa familiar, entre ellos: diseño de sistemas internos de innovación, formas organizativas a través de nuevas unidades de negocio o “spin-offs”, "corporate venturing" y participación en start-ups desde los “family offices”.
La sesión combinará la presentación de conceptos académicos, con casos reales y herramientas prácticas para ofrecer una visión integral de cómo las empresas familiares pueden impulsar la innovación de manera estructurada, sostenible y alineada con sus valores.
Interviene:
Marcel Planellas, profesor de Estratégia y Dirección General de Esade
Este acto está organizado por la Chair in Family-Owned Enterprises (CFOE) y promovida por Esade y Andbank. Este encuentro forma parte de una serie de eventos diseñados para promover el conocimiento y las mejores prácticas en la gestión de empresas familiares. Si deseas mantenerte informado sobre este y otros eventos similares, te invitamos a suscribirte aquí.