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En un contexto en el que las compañías buscan reforzar el equilibrio entre liderazgo ejecutivo y supervisión efectiva, el Consejero Independiente Coordinador (CIC) se ha consolidado como un elemento clave para fortalecer la independencia y el buen funcionamiento de los Consejos de Administración. Su papel representa una respuesta práctica a los retos derivados de la concentración de funciones de liderazgo y control.
Con el objetivo de analizar cómo se interpreta y ejerce este rol en el mercado nacional, el Centro de Gobierno Corporativo de Esade y Georgeson presentan el estudio ‘El Consejero Independiente Coordinador en España’, que combina análisis normativo, perspectiva comparada internacional y las experiencias de consejeros que han desempeñado directamente esta función. A partir de esta aproximación integral, el informe ofrece una reflexión final sobre la aportación real del CIC al funcionamiento del Consejo, su grado de consolidación dentro del modelo español de gobierno corporativo y los principales retos que marcarán su evolución futura.
Bienvenida y presentación del informe
Mario Lara, director del Centro de Gobierno Corporativo de Esade
Susana Guerrero, adjunta a la dirección y responsable del Área de Opinión y Debate Público del Centro de Gobierno Corporativo de Esade
Mesa redonda
Paloma Beamonte, consejera independiente
Mamen Gómez de Barreda, consejera independiente
Carlos Sáez, country head Spain de Georgeson
Modera: Mario Lara
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